製造業向けサポート

「長年製造業の現場で培ったノウハウを、貴社の課題解決に活かします。」
Saneyoshi Consultingは、生産性の向上、コスト削減、品質管理の強化など、現場に即した実践的なコンサルティングを提供します。

ご支援内容

【生産管理・業務フロー改善】

「生産性がなかなか上がらない」「属人化が進み、業務が非効率になっている」といった課題に対し、現状の業務フローを可視化し、無駄を徹底的に排除。ITシステムの導入も視野に入れ、生産性を最大化する仕組みを構築します。

【サプライチェーン・在庫管理の最適化】

「過剰在庫によるキャッシュフローの悪化」「欠品による機会損失」といった問題を解決します。データ分析を通じて、最適な発注タイミングや在庫量を算出。サプライチェーン全体の効率を上げ、経営の安定化をサポートします。

【DX推進・IT導入支援】

中小企業に最適なITツールを選定し、導入から運用までを一貫して支援します。生産管理システム（MES）や基幹システム（ERP）の導入を通じて、データに基づいた経営判断を可能にします。

【品質管理体制の構築】

品質は製造業の生命線です。標準作業手順書（SOP）の整備から、品質データの分析、トラブル発生時の原因特定まで、品質管理の体制を強化します。不良品率の削減と顧客満足度の向上を目指します。