あらゆる業種に共通する、経営課題の解決

「製造業の効率化ノウハウを、あなたのビジネスの課題解決に活かします。」
Saneyoshi Consultingは、長年培った製造業の「効率化・標準化ノウハウ」を、業種・規模を問わずあらゆる企業の業務改善に応用。属人化の解消、在庫・コストの最適化、データ活用による利益向上など、経営の根本課題を解決します。

ご支援内容

【業務フローの標準化と効率化】

事務、営業、管理業務など、属人化しがちな業務を可視化し、誰でも高い品質でサービスを提供できる仕組みを構築します。これにより、従業員の負担を減らし、生産性を向上させます。

【在庫管理・在庫削減】

「過剰在庫」「欠品」「仕掛品の滞留」といったキャッシュフローを圧迫する課題に対し、製造業のサプライチェーン最適化の考え方を応用。

【ITシステム導入支援】

顧客管理（CRM）、販売管理、プロジェクト管理など、中小企業に最適なITツールを選定し、導入から運用までを支援します。これにより、日々の業務を効率化し、顧客満足度を向上させます。

【データ活用による経営改善】

売上データや顧客データ、仕入れデータを分析し、収益性の高い商品・サービスを特定。データに基づいた経営判断をサポートし、売上アップに貢献します。