あらゆる業種に共通する、経営課題の解決

「製造業の効率化ノウハウを、あなたのビジネスの問題解決に活かします。」
さねよし経営は、製造業で培った「効率化・標準化」とデータ分析による数値管理」を応用。現場に埋もれたデータを活用し、属人化の解消や在庫の最適化、そして管理会計による利益構造の改善に共に取り組みます。

ご支援内容

【利益構造の見える化（管理会計の導入）】

「どこで利益が出ているのか、どんぶり勘定から脱却したい」という要望に応えます。売上・仕入・経費を整理し、管理会計の視点から収益性の高い商品やサービスを特定。損益分岐点を明確にすることで、確実な利益創出のための意思決定をサポートします。
※建設業などの案件・プロジェクトごとに原価が発生する業種では、正確な原価計算体制の構築も支援いたします。

【在庫と仕入れの最適化（キャッシュフロー改善）】

過剰な在庫や不適切な仕入れタイミングは、経営の生命線である資金繰りを圧迫します。製造業のサプライチェーン管理の考え方を応用し、在庫回転率を向上させることで、手元の現金を最大化する効率的な運用をサポートします。

【業務プロセスの標準化とIT活用】

属人化しがちな事務・営業・管理業務を可視化し、無駄な工程を排除します。現場に合ったITツール（CRMや販売管理等）を導入することで、日々の業務で発生するデータを自動で集計・分析できる仕組みを構築。生産性を向上させるとともに、ミスやロスによる「隠れたコスト」を削減します。