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管理会計・KPIの構築支援

「今、どこで儲かっているか」「何か足りないか」勘に頼らない根拠を作ります。

現在、詳細情報を準備中です。税務会計(過去の報告・税金申告の書類)を管理会計(経営判断)に変える支援を行います。

  • 拠点別・部門別・商品群別のセグメント採算の可視化
  • 予算実績差異分析(なぜズレたか)に基づくアクションプラン策定
  • 自社の重要指標(KPI)の選定とモニタリング体制の構築
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